enterTraining
enterTraining
  webboard
ค้นหาข่าวอบรม-สัมมนา-ทุนการศึกษา อื่นๆ เพิ่มข่าว
การเสริมสร้างศักยภาพ HR สู่อนาคต

การเสริมสร้างศักยภาพ HR สู่อนาคต

วันที่ : 20 กันยายน 2561

รายละเอียด :
ในยุคของการแข่งขันที่แม้แต่ชีวิตประจำวันของคนต้องการความสะดวกสบายมากขึ้น ข้าวของเครื่องใช้ต่างๆ มีการออกแบบให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป บางอย่างถูกออกแบบให้สามารถใช้งานได้หลากหลาย (Multi-Functions) มากยิ่งขึ้น การเปลี่ยนแปลงนอกจากจะมีการเพิ่มเติมฟังก์ชั่นการทำงานให้มากขึ้นแล้ว ยังถูกออกแบบให้มีความยืดหยุ่น (Flexible) มากขึ้นกว่าเดิมด้วย เช่น เฟอร์นิเจอร์ต่างๆ ก็ถูกออกแบบให้เป็นแบบ “น๊อคดาวน์” ที่สามารถประกอบได้ง่ายเคลื่อนย้ายได้สะดวก รถยนต์ถูกออกแบบให้เป็นรถ “อเนกประสงค์” สามารถปรับเปลี่ยนพื้นที่การใช้สอยภายในให้สอดคล้องกับการใช้งานในแต่ละประเภท ของเล่นของเด็กๆ ถูกออกแบบไปสู่ของเล่นที่เป็นชิ้นเดียวแบบเดียวไปเป็นของเล่นที่สามารถถอดชิ้นส่วนและประกอบเป็นรูปอื่นๆ ได้ ซึ่งจะทำให้เด็กๆ สามารถต่อของเล่นได้ตามที่ต้องการมากขึ้น

ดังนั้น ระบบการบริหารคนก็เช่นเดียวกัน หมายถึงการออกแบบและการพัฒนาคนให้มีมากกว่าหนึ่งทักษะ ให้สามารถใช้งานได้หลากหลาย (Multi-Functions) และมีความยืดหยุ่น (Flexible) มากยิ่งขึ้น ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในฐานะผู้ที่ดูและรับผิดชอบการบริหารคนในองค์กรก็เช่นเดียวกัน ก็จะต้องปรับกระบวนทัศน์และกระบวนการทำงาน ตลอดจนศักยภาพของตนเองก่อนเป็นลำดับแรก โดยจุดเริ่มต้นจากการเข้าใจและเข้าถึงระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR) ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลทุกระดับควรรู้ ตลอดจนถึงผู้บริหารองค์กร

เนื้อหาหลักสูตร
• ภาพรวมของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี (Best Practice)
• กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
• บทบาทหน้าที่ของนักบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ในฐานะ Strategic partner
• การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
o ความจำเป็นและประโยชน์ของการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
o การบริหารฝึกอบรมในองค์การ ทำอย่างไรจึงจะถือว่า “มีประสิทธิภาพ”
o หลักในการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม มีวิธีการอย่างไร
o ปัญหาของระบบการฝึกอบรมในองค์กร
o ความหมายและความสำคัญของ Training Road Map
o ส่วนประกอบของ Training Road Map
o ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map และการนำไปใช้งาน
o การวิเคราะห์และกำหนด Job Competency
o ระบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ
• เทคนิคการสรรหาบุคลากรให้ได้ทั้งปริมาณและคุณภาพ
o การวิเคราะห์อัตรากำลัง และกระบวนการสรรหา
o ทำอย่างไรถึงจะดึงดูดใจผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการได้
o ประเมินแหล่งข้อมูลการสรรหาให้เหมาะกับตำแหน่งที่ต้องการ
o ความสำคัญในการสัมภาษณ์งาน
o ขั้นตอนในการสัมภาษณ์
o ปัจจัยหลักที่ใช้ในการพิจารณาคัดเลือกผู้ถูกสัมภาษณ์
• กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ควรรู้
o กฎหมายสำคัญ 8 ฉบับที่ควรรู้
• บริหารค่าจ้าง-เงินเดือนอย่างไร ให้จูงใจและรักษาพนักงานในองค์กร
o ความสำคัญและความหมายของคำว่า “ค่าจ้าง”
o หลักการในการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
o ส่วนประกอบของค่าจ้างค่าตอบแทน และ Compensation Mix
o การจัดทำ Job Description และ Job Specification
o การประเมินค่างาน
o การสำรวจค่าจ้าง (Salary Survey) และการนำมาใช้ประโยชน์
o การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและค่าตอบแทนอื่น ๆ
• บริหารผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
o แนวคิดและหลักการของการบริหารผลงาน กับการบริหารจัดการองค์กร
o ขั้นตอนของการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management Process)
o เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ที่สอดคล้องกันแบบบูรณาการ
o การกำหนด Corporate KPIs เพื่อวัดผลการดำเนินงานขององค์กร และการถ่ายทอดสู่ฝ่ายต่าง ๆ ด้วยเครื่องมือแผนที่กลยุทธ์
o การกำหนดตัวชี้วัด (KPI) และสมรรถนะ (Competency) ขององค์กร ของฝ่ายงาน และรายบุคคล ให้สอดคล้องกันและเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร
o SMART JD เครื่องมือการกำหนด Functional Job Description และ Position Job Description ที่สอดคล้องกับ Vision Mission ขององค์กร
o การวิเคราะห์หาตัวชี้วัด (KPI) และ สมรรถนะ (Competency) จาก SMART JD เพื่อใช้บริหารและประเมินผลฯ
o เทคนิคการออกแบบและพัฒนาระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (PMS Design and Implement) ที่มี KPIs และ Competency
o รูปแบบและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานในรูปแบบต่าง ๆ เช่น การประเมิน 90 องศา, 180 องศา, 270 องศา และ 360 องศา พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผลการปฏิบัติงาน
• หลักการออกแบบและพัฒนาระบบข้อมูลงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRIS)
v พร้อม Case Study และ Workshop ทุกหัวข้อการอบรม
วิธีการฝึกอบรม
• บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
• แลกเปลี่ยนประสบการณ์
• Case Study และ Workshop
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารองค์กร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซอย 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
www.knctrainingcenter.com
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-191-2509, 062-315-5283

ค่าใช้จ่าย : 3900 บาท

ใบสมัคร : http://www.knctrainingcenter.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=540018780&Ntype=2

ลงประกาศเมื่อ : 2018-09-12

ดูข่าวอบรม-สัมมนา อื่นๆ
Top 10 ข่าวอบรม-สัมมนา ยอดนิยม
 หลักสูตร กุมภาพันธ์ : คอร์สอบรมทุกมิติการตลาดออนไลน์ 2562 (รอบ 2)
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างเว็บ Wordpress สำหรับผู้เริ่มต้น 2562
 หลักสูตร 2562 : คอร์ส Facebook Marketing 2019 สอนทำเพจเพื่อการตลาดสมัยใหม่
 หลักสูตร 2562 : คอร์สทุกมิติการตลาดออนไลน์ 2562
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างยูทูปการตลาด YouTube Marketing 2019
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างเว็บ Joomla Beginner 2562
 หลักสูตร 2562 : คอร์สจูมล่าขั้นสูง Joomla Advanced 2019
 หลักสูตร 2562 : คอร์สสร้างเว็บขายของออนไลน์ Wordpress WooCommerce 2019
 หลักสูตร Joomla : สอนสร้างเว็บ Joomla สำหรับ มือใหม่ผู้เริ่มต้น - (รอบ 11)
 หลักสูตรเสาร์ - อาทิตย์ : คอร์สอบรม อบรม WordPress (รอบ 12)
 
Latest 20 ข่าวอบรม-สัมมนา ใหม่ล่าสุด
 (ฟรี) ค่ายเยาวชนหญิงกับการพัฒนาปัญญา
 Business Set-up
 26 มกราคม 2562...ภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติสำหรับคนทำงาน
 25 มกราคม 2562...ข้อกำหนดการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล
 25 มกราคม 2562...Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
 24 มกราคม 2562...กลยุทธ์พิชิตใจลูกค้าในงานบริการ
 24 มกราคม 2562...การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ (Professional Negotiation Skills)
 วิทยากร,วอล์คแรลลี่,ละลายพฤติกรรม,กลุ่มสัมพันธ์,นันทนาการ,พัฒนาทีมงาน,พัฒนาบุคลากร,กีฬาฮาเฮ,ค่ายกิจก
 วิทยากร,วอล์คแรลลี่,ละลายพฤติกรรม,กลุ่มสัมพันธ์,นันทนาการ,พัฒนาทีมงาน,พัฒนาบุคลากร,กีฬาฮาเฮ,ค่ายกิจก
 การเขียนแผนและบริหารโครงการ 22 กุมภาพันธ์ 2562
 เทคนิคการทำงานร่วมกันกับทุก Gen 26 กุมภาพันธ์ 2562
 การแก้ปัญหาและการตัดสินใจด้วยการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ 13 กุมภาพันธ์ 2562
 การคิด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน 8 กุมภาพันธ์ 2562
 เคล็ดลับสู่การเป็นเลขานุการมืออาชีพ 8-9 กุมภาพันธ์ 2562
 เทคนิคการสื่อสารและสื่อความอย่างมีประสิทธิภาพ 21 กุมภาพันธ์ 2562
 เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิผล 12 กุมภาพันธ์ 2562
 บริการอย่างไรให้ชนะใจลูกค้า Service to Win Customer’ s Mind
  23 มกราคม 2562...เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล (Effective Communication Skill)
 23 มกราคม 2562...ความรู้เกี่ยวกับกิจกรรม 5ส (5S for Productivity Improvement)
 23 มกราคม 2562...ขายอย่างเซียน เนียนเหมือนไม่ได้ขาย
bannerJoomlaTraining   อบรม In-House   bannerWordpressTraining
   
 
+ เพิ่มแบนเนอร์  
icon-webboard
 
หน้าหลัก | กระดานข่าว | สารบัญเวบประชาสัมพันธ์ข่าว ฟรี เพิ่มเวบ | สนใจลงโฆษณาบล็อกของเรา | ติดต่อเรา
copyright © 2009-2017, enterTraining.in.th. All right reserved